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管理零件報廢的主動(dòng)步驟
管理零件報廢的主動(dòng)步驟
零件過(guò)時(shí)可能是PCB組裝行業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。過(guò)時(shí)可能是制造商面臨的最大挑戰之一。當 OCM 決定停止生產(chǎn)某個(gè)組件時(shí)，該組件將被視為即將過(guò)時(shí)。這意味著(zhù) OEM 必須決定是停產(chǎn)產(chǎn)品、尋找新供應商、重新設計產(chǎn)品，還是將其報廢管理系統付諸實(shí)施并與供應商協(xié)商以完成其產(chǎn)品的制造。
PCB組裝的主動(dòng)報廢管理系統
主動(dòng)報廢管理系統可能意味著(zhù)必須停產(chǎn)產(chǎn)品與能夠保持當前產(chǎn)品可行并在市場(chǎng)上銷(xiāo)售之間的區別。許多公司將其 PCB 制造和組裝外包。在選擇外包 PCB組裝時(shí)，請尋找具有過(guò)時(shí)管理系統的公司。讓積極主動(dòng)的合作伙伴處理所有事情可以降低溝通不暢的風(fēng)險，并確保 PCB組裝過(guò)程保持正常進(jìn)行。
生命周期分析
為了幫助管理過(guò)時(shí)，供應商應該提供生命周期分析。生命周期分析程序從組件的預期壽命開(kāi)始到結束對組件進(jìn)行評估。在您開(kāi)始您的項目之前，您可以要求您的 ECM 主動(dòng)尋找需要更換的零件，他們可以建議替代選項或組件。
ECM 與其供應商之間的良好溝通
如果您的 ECM 和經(jīng)過(guò)審查的供應商沒(méi)有良好的溝通，您可能不知道您的零件已接近其生命周期的終點(diǎn)。與您的 ECM 討論他們與供應商的關(guān)系。許多供應商提供訂閱產(chǎn)品通知的機會(huì )。擁有經(jīng)過(guò)審查的供應商對于良好的報廢管理計劃至關(guān)重要。
終身購買(mǎi)選項
許多優(yōu)秀的供應商都提供這種服務(wù)。如果某個(gè)組件對您的設計至關(guān)重要，您的 ECM 可以在過(guò)時(shí)之前進(jìn)行最終批量采購。如果您生產(chǎn)的產(chǎn)品不易重新設計，終身購買(mǎi)將使您有機會(huì )進(jìn)貨。擁有可信賴(lài)和經(jīng)過(guò)審查的供應商的 ECM 更有機會(huì )收到可能即將過(guò)時(shí)的零件的通知。一旦您收到報廢通知，您的 ECM 就可以估計您將來(lái)需要多少零件并盡可能多地購買(mǎi)。
逆向工程
現場(chǎng)工程師在零件報廢管理方面對您的構建非常有益。經(jīng)驗豐富的工程師團隊可以通過(guò)為您的項目選擇具有更可預測生命周期的組件來(lái)提供幫助。這是減少組件過(guò)時(shí)可能性的主動(dòng)步驟。通過(guò)對您的構建進(jìn)行逆向工程和簡(jiǎn)化您的設計來(lái)解決過(guò)時(shí)的組件可以節省您的時(shí)間和金錢(qián)，而不是重新開(kāi)始整個(gè)事情?，F場(chǎng)工程師可以確定變通辦法，通過(guò)為您無(wú)法獲得更長(cháng)的零件提供替代解決方案，使您的項目按計劃進(jìn)行。
技術(shù)進(jìn)步很快，無(wú)論您做什么，始終存在組件過(guò)時(shí)的風(fēng)險。將您的項目外包給經(jīng)驗豐富的電子合同制造商，該制造商擁有內部工程師和已經(jīng)到位的報廢管理計劃，可以對您的整個(gè)項目產(chǎn)生重大影響。
與合適的公司合作可以使處理產(chǎn)品過(guò)時(shí)成為一個(gè)小問(wèn)題，而不是威脅到 PCB 生命周期的問(wèn)題。聯(lián)系韜放電子討論您的下一個(gè)構建。我們擁有合適的系統和解決方案，以確保您的產(chǎn)品在市場(chǎng)上上市并使您的業(yè)務(wù)保持強勁。