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    技術(shù)專(zhuān)題

    周到的基于系統的電子設計


    周到的基于系統的電子設計

    我們被客戶(hù)視為技術(shù)開(kāi)發(fā)合作伙伴,而不僅僅是工程服務(wù)提供商;這意味著(zhù),我們?yōu)榭蛻?hù)提供工程服務(wù)之外的更多價(jià)值;我們幫助他們將業(yè)務(wù)與產(chǎn)品解決方案結合起來(lái),幫助他們創(chuàng )新和產(chǎn)生 IP 以鞏固他們在市場(chǎng)上的地位。我們能夠做到這一點(diǎn),是因為我們在提供廣泛的產(chǎn)品方面擁有豐富的經(jīng)驗。此外,我們可以提供有針對性的支持以縮小技術(shù)差距,或者承擔端到端產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)的所有權。

    從系統級別的需求開(kāi)始——性能、功能、監管、數量、進(jìn)度等。所有這些都需要與業(yè)務(wù)需求保持一致并解決問(wèn)題或向市場(chǎng)提供新的解決方案。不要低估需求的重要性!  

    在開(kāi)發(fā)需求時(shí),必須始終牢記客戶(hù)是否愿意為一項功能付費并使用數據來(lái)驅動(dòng)需求。永遠不要在沒(méi)有合理理由的情況下教條化需求。

    在開(kāi)始設計 PCB 之前需要考慮的事項如下:

    評估技術(shù)和進(jìn)度風(fēng)險以制定策略

    制定周到的發(fā)展計劃并盡早降低風(fēng)險

    盡早讓供應商和供應商了解零件、可用性和供應商能力,并確保它們與您的產(chǎn)品和生產(chǎn)路線(xiàn)圖保持一致

    風(fēng)險通常是導致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃不確定的因素,它是工程預算超支的關(guān)鍵因素。降低技術(shù)風(fēng)險將有助于建立和理解下游的發(fā)展戰略和應急計劃??雌饋?lái)您花費了額外昂貴的時(shí)間和精力,但從長(cháng)遠來(lái)看總是可以節省成本的。從長(cháng)遠來(lái)看,你不知道的東西會(huì )傷害你,所以盡早找到你的盲點(diǎn)并做好計劃。 

    一般來(lái)說(shuō),當初創(chuàng )公司開(kāi)發(fā)一個(gè)概念時(shí),如果他們有幸吸引到投資,這個(gè)概念往往被夸大了,而且很少有降低技術(shù)風(fēng)險的策略。如果它是計劃的一部分,則顯示出能力和遠見(jiàn),這些都受到投資者和管理層的重視。

    大多數初創(chuàng )公司都做我們所說(shuō)的通過(guò)演示開(kāi)發(fā),并且很少為前期需求付出努力。原型級別的流失很常見(jiàn),因為反饋總是從投資者、焦點(diǎn)小組和你所擁有的那里獲得。意見(jiàn)和建議是無(wú)止境的,而且往往是不知情的,而且很少考慮對設計(軟件或硬件)的級聯(lián)效應,因此很少給出合理的反駁。如果一個(gè)人在名冊上有一個(gè)有經(jīng)驗的知識淵博的人,那么在最初的討論中可以很容易地減輕特征蔓延。  

    此外,所有項目都按固定時(shí)間表運行,當遇到最后期限時(shí),必須做出一些事情——通常是在驗證和測試階段,這絕對是至關(guān)重要的。我們的經(jīng)驗是,初創(chuàng )公司通常無(wú)法進(jìn)行徹底的風(fēng)險評估,這通常是由于缺乏系統級設計經(jīng)驗所致。  

    由于這與電子設計有關(guān),因此大多數公司認為他們擁有良好(或出色)的 EE 并且可以處理完整的解決方案。然而,他/她對系統級開(kāi)發(fā)的熟練、有限的接觸和/或他/她設計的產(chǎn)品的直接經(jīng)驗會(huì )產(chǎn)生一些關(guān)鍵的盲點(diǎn)。設計師深入挖掘聲音設計規則的細節是絕對關(guān)鍵的。這包括與性能相關(guān)的規則以及 IPC 標準、機械和制造限制、測試和監管規則等,這些都在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。有了豐富的經(jīng)驗,就會(huì )有一種非常合理和有用的指導方針的直觀(guān)感覺(jué);這只能通過(guò)隨著(zhù)時(shí)間的推移反復執行才能發(fā)生。 

    我相信您的讀者會(huì )證明這樣一個(gè)事實(shí):您可以閱讀數據表和注釋?zhuān)挥?span lang="EN-US"> 5% 的芯片組供應商提供了足夠的設計規則來(lái)遵循。不幸的是,剩下的時(shí)間,你要么自己嘗試學(xué)習,要么找到可以幫助你指導的人。這是橡膠上路的地方,如果事情進(jìn)展順利,這是非常有啟發(fā)性的。  

    但是,假設您的初始設計有問(wèn)題,而您正在進(jìn)行下一次修訂,但情況仍然不正確。經(jīng)驗將幫助您深入故障樹(shù)并專(zhuān)注于問(wèn)題的確切解決方案。還記得早期供應商參與的重要性嗎?好吧,如果這樣做了,您將可以看到他們是否展示了良好的制造實(shí)踐,以確保您的硬件按照設計意圖制造,并為您提供一個(gè)質(zhì)量分析平臺。  

    我們已經(jīng)看到有缺陷的硬件給一些客戶(hù)帶來(lái)了無(wú)盡的麻煩。這是他們來(lái)找我們的時(shí)候,我們不得不審查設計和制造實(shí)踐。這實(shí)在是可悲的非常稱(chēng)職的工程師開(kāi)始質(zhì)疑自己的能力,跟蹤問(wèn)題時(shí),他們不知道這是否是硬件或設計相關(guān)的問(wèn)題,或固件對這一問(wèn)題。我想建議是當你陷入僵局時(shí)帶上大槍。很有可能經(jīng)驗豐富的公司會(huì )很快幫助你解決問(wèn)題,即使它會(huì )讓你走上正確的道路。

    您提到在做出設計決策之前讓供應商和制造商參與的重要性,并且非常清楚他們的能力和合同協(xié)議。這種預先明確的價(jià)值是什么?

    早期參與將幫助您充分了解他們的能力,并有助于以與他們的能力和流程相一致的方式推動(dòng)您的設計選擇。了解他們是否擁有測試和驗證系統非常重要——例如,RF 測試解決方案非常昂貴。 

    了解他們是否具有有助于降低成本的離岸能力也很重要,尤其是在您投入生產(chǎn)時(shí)。他們可以為您的原型運行和生產(chǎn)提供支持嗎?當您準備好擴大生產(chǎn)規模時(shí),他們能否幫助您開(kāi)發(fā)電氣產(chǎn)品并為移交做好準備?他們是否具有您可以信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)硬件產(chǎn)品的健全且可接受的處理/流程/制造實(shí)踐?他們能否為您提供其他供應商的系統級產(chǎn)品支持,例如首選的機械供應商? 

    許多初創(chuàng )公司在運營(yíng)管理方面非常薄弱,需要額外的支持;很難找到有能力的供應商,希望您的 CM EMS 公司可以幫助您解決這個(gè)問(wèn)題。這一切都與支持網(wǎng)絡(luò )有關(guān)。此外,當您過(guò)渡到全面生產(chǎn)時(shí),您會(huì )想知道您是否可以利用任何采購價(jià)格差異?離岸支持怎么樣?此外,他們能否在質(zhì)量反饋方面為您提供支持并提出改進(jìn)建議?供應商的選擇絕對至關(guān)重要,必須經(jīng)過(guò)深思熟慮的評估。

    優(yōu)秀的供應鏈合作伙伴將幫助您解決實(shí)際問(wèn)題,并且很可能會(huì )提供架構支持,以防您發(fā)現滿(mǎn)足產(chǎn)品要求非常具有挑戰性。以按鈕為例;這些在設計方面是一個(gè)非常復雜的問(wèn)題,需要強有力的支持。有關(guān)連接模塊的信息可能是您的成本基礎和提供 FW 支持解決方案的關(guān)鍵因素。 

    意識到即將出現的新技術(shù)會(huì )催生創(chuàng )新,并幫助您通過(guò)獨特的解決方案更快地進(jìn)入市場(chǎng),您可以利用大量產(chǎn)品線(xiàn),它們將幫助您提供專(zhuān)業(yè)的解決方案。

    這是簡(jiǎn)短的清單:

    由于下游其他利益相關(guān)者缺乏可見(jiàn)性而被不可預見(jiàn)的成本所蒙蔽,并充分了解制造的真實(shí)總成本始終是一個(gè)主要問(wèn)題

    必要但計劃外的內聯(lián)測試也會(huì )產(chǎn)生重大問(wèn)題 

    當您不考慮為測試準備設計時(shí),會(huì )對成本和故障排除時(shí)間產(chǎn)生明顯影響,而且這是非常糟糕的做法 

    上市時(shí)間受到負面影響 

    由于 DFA DFM 不良導致制造成本增加或過(guò)高,

    未規劃運輸成本和托盤(pán)化

    某些情況需要在產(chǎn)品或業(yè)務(wù)成熟度后期解決高成本流程和設計特征,但這是必須深思熟慮的業(yè)務(wù)決策

     

     

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