使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的5種策略

2021-05-21

使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的5種策略

如今，智能技術(shù)已經(jīng)存在了將近二十年。多年來(lái)，它在各種行業(yè)和商業(yè)環(huán)境中得到了廣泛的采用和廣泛應用，在社會(huì )，企業(yè)和個(gè)人的意識中占據了突出的位置。因此，毫無(wú)疑問(wèn)，物聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)可以發(fā)展到前所未有的高度的地方。

預計到2021年，將有300億個(gè)支持IoT的設備出現在全球網(wǎng)絡(luò )中，物聯(lián)網(wǎng)絕不會(huì )被廣大公眾視為一種新現象。盡管如此，似乎在整個(gè)所謂的“工業(yè)4.0”中仍然彌漫著(zhù)神秘和復雜的氣氛，這可能會(huì )在采用該技術(shù)的決策過(guò)程中引起一些困惑和懷疑。

當然，這都是有一定原因的，因為實(shí)際上任何基于IoT的部署都將比使用傳統方法和技術(shù)開(kāi)發(fā)的標準解決方案更加復雜。但是，學(xué)習曲線(xiàn)并不像通常認為的那樣陡峭，并且潛在收益成倍增長(cháng)，并且與所承擔的風(fēng)險成正比。這里有五種有效的策略來(lái)幫助使IoT項目成功。

物聯(lián)網(wǎng)概念：正確處理

不要忘記，智能技術(shù)本身不應成為目的。在將智能技術(shù)成功應用于企業(yè)后放松工作，只對高效數據收集保持滿(mǎn)意的人，往往是在該項目的下一階段中首先失敗的人。換句話(huà)說(shuō)，僅連接設備和收集數據的行動(dòng)，無(wú)論系統如何有效地部署，都是不夠的。在規劃IoT項目成功時(shí)需要考慮許多因素，但是其中兩個(gè)特別值得一提。

首先要考慮的問(wèn)題是，要了解如何從與IoT連接的資產(chǎn)中獲得有形的商業(yè)價(jià)值。如前所述，至少可以說(shuō)，收集大量數據并不是成功的最佳保證。數據收集必須是有意的，組織良好的并由實(shí)際業(yè)務(wù)需求驅動(dòng)。您的數據流應定向到正確的數據中心進(jìn)行智能分析，以產(chǎn)生有價(jià)值的見(jiàn)解。

同樣重要的是，另一方面與設備在其整個(gè)生命周期中發(fā)生的情況有關(guān)。將您或您的客戶(hù)的資產(chǎn)連接起來(lái)，讓它們無(wú)法承受實(shí)際管理的命運，這給項目經(jīng)濟和安全漏洞帶來(lái)了麻煩。在全面的設備管理解決方案中，空中固件（FOTA）和空中軟件（SOTA）等功能已成為標準，可確保在項目開(kāi)發(fā)的所有階段正確處理大型傳感器或相連設備。我們建議堅持使用經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗證的基于標準的解決方案，以避免不必要的風(fēng)險。

監控最終客戶(hù)的期望

使您的物聯(lián)網(wǎng)項目成功的下一步是在您可以提供的產(chǎn)品與客戶(hù)或利益相關(guān)者對您的解決方案的期望之間找到適當的平衡。因此，至關(guān)重要的是在項目的每個(gè)階段診斷需求并跟蹤它們。否則，產(chǎn)品愿景與實(shí)際期望和結果之間的不匹配（最初彼此完全吻合）可能會(huì )給所有相關(guān)方面克服嚴峻的挑戰。

一方面，任何項目都必須提供合同規定的答案；畢竟，客戶(hù)滿(mǎn)意度可能是收入和客戶(hù)增長(cháng)的最佳驅動(dòng)力。但是，所有這些都應權衡對項目進(jìn)行任何改進(jìn)或附加功能所涉及的潛在收益和風(fēng)險。在廣闊的物聯(lián)網(wǎng)世界中，客戶(hù)需求有時(shí)可能變得含糊不清或不切實(shí)際。然后，應對它們進(jìn)行研究，澄清，細化和重新定義，以避免出現嚴重的并發(fā)癥。

另一方面，通常的常識是在減少工作量和自擔風(fēng)險的情況下獲得最高的業(yè)務(wù)價(jià)值，這往往是一種有效的策略，但僅在一定程度上且在一定條件下才是有效的策略。通常，要使您的客戶(hù)滿(mǎn)意并保持收入增長(cháng)，請不要在短期內使用臨時(shí)預算解決方案，一旦事實(shí)證明這些解決方案不足以滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的客戶(hù)期望，這些解決方案便會(huì )成為無(wú)價(jià)之寶。

年而不是周

在嚴峻的商業(yè)現實(shí)中，目光短淺的計劃永遠無(wú)濟于事。物聯(lián)網(wǎng)也是如此：深思熟慮，全面而深遠的戰略是您真正不能做的事情。此外，必須牢記，智能技術(shù)是一種破壞性和動(dòng)態(tài)的力量，仍然充滿(mǎn)著(zhù)一定的不可預測性。今天足夠好的解決方案到明天可能已經(jīng)過(guò)時(shí)了。提前思考并跟蹤科技行業(yè)的曲折，將有助于您為意外情況做好準備，并及時(shí)，適當地應對瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境。

此外，意識到制定遠見(jiàn)卓識的戰略的重要性，可以使您不受潮流趨勢的影響，而短暫的創(chuàng )新風(fēng)潮肯定會(huì )在此過(guò)程中出現。對于涉及成千上萬(wàn)個(gè)啟用Internet的設備的項目，不一致和不穩定不是最佳匹配。在某些方面可能還需要某種程度的靈活性，但是總的來(lái)說(shuō)，假設您的智能事物從一開(kāi)始就可以發(fā)展就可以了，這是比較安全的選擇–能夠使選擇的解決方案適應您的需求比這更好根據現有的基礎設施限制來(lái)限制您的項目的可能性。

尋找優(yōu)秀的服務(wù)提供商

沒(méi)有人喜歡被扔進(jìn)深淵而陷入困境。當然，最終要由您來(lái)導航廣闊的IoT可能性并找到您的安全港，但這并不意味著(zhù)您不應該尋求專(zhuān)家的指導和建議。

因此，在物聯(lián)網(wǎng)項目開(kāi)發(fā)的現階段，至關(guān)重要的是在您身邊收集合適的人員和專(zhuān)業(yè)知識，以指導您解決復雜性問(wèn)題并避免技術(shù)陷阱。

請確保當心可能的技術(shù)鎖定（專(zhuān)有技術(shù)或協(xié)議，這些技術(shù)或協(xié)議使您依賴(lài)供應商，而逃避成本很高）。乍一看，它們似乎并沒(méi)有什么麻煩，但從長(cháng)遠來(lái)看，它們可能會(huì )成為阻礙您擴展規模和范圍的巨大障礙。在研究和分析市場(chǎng)上可用的解決方案提供商的報價(jià)時(shí)，請務(wù)必特別注意諸如可伸縮性，跨平臺集成的可能性，提供商總體信任度（這可能很棘手：不過(guò)，一種建議的評估方法正在討論）向特定提供商咨詢(xún)，并詢(xún)問(wèn)他們與您類(lèi)似的用例的現有部署，重要的是，他們各自提供的技術(shù)支持選項。

一旦確定了特定的提供商，就最好在技術(shù)上合理且經(jīng)濟上合理的前提下堅持下去。為什么這樣？簡(jiǎn)而言之，與具有共同遠見(jiàn)的人相處對雙方而言都是有利的。而且，您將能夠避免提供商的重大更改，而這些更改可能會(huì )使您的設備艦隊無(wú)法管理，并且在很大程度上無(wú)法控制。

尋找靈感

在這里，我們再次回到設備管理的問(wèn)題。通過(guò)對物聯(lián)網(wǎng)項目中將要完成的工作提出準確的想法，您可以尋找周?chē)撵`感，并查詢(xún)已經(jīng)為類(lèi)似現有部署而開(kāi)發(fā)的解決方案。將功能強大的設備管理解決方案作為整個(gè)概念的基礎是一個(gè)好主意，因為它為您提供了一個(gè)穩定，強大且可自定義的平臺，可在此平臺上構建和擴展產(chǎn)品的可能性。

對于物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好主意是成功的一半。為了使情況更完整并贏(yíng)得其他人的青睞，必須將您的明智概念放入合理且以利潤為導向的框架中，以在客戶(hù)需求和經(jīng)濟可行性之間取得平衡。此外，別忘了付出更多的努力去了解客戶(hù)和利益相關(guān)者的確切要求，以避免一路走來(lái)代價(jià)高昂的誤解。戰略思考和為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)遠見(jiàn)卓識也是使IoT項目成功的重要組成部分，因為它可以幫助您消除偶爾困擾整個(gè)行業(yè)的不可預測性。擁有設備制造商和值得信賴(lài)的服務(wù)提供商提供的知識和經(jīng)驗，

由于物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)極其異構且范圍廣泛的環(huán)境，因此物聯(lián)網(wǎng)項目的成功案例來(lái)自不同的顏色和風(fēng)格。最終，您可以從所有可用的解決方案中選擇最佳方案。