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技術(shù)專(zhuān)題
領(lǐng)先于電子元器件短缺
電子元器件短缺的最大因素就是需求大于供給。如果您發(fā)現自己對全球電子元器件短缺感到壓力重重，那么您并不孤單。這種情況變得越來(lái)越難以駕馭。但是，僅因為存在短缺并不意味著(zhù)您就無(wú)法領(lǐng)先于游戲。您需要知道導致它的因素是什么，以及全局影響的范圍是什么?，F在是時(shí)候重新考慮您的策略了。該過(guò)程開(kāi)始于與您的電子合同制造合作伙伴一起工作。
短缺背后的因素
它始于經(jīng)濟衰退時(shí)期，當時(shí)供應商不想被裝滿(mǎn)無(wú)法移動(dòng)的零件的倉庫困住。他們開(kāi)始減少庫存。另外，很少有公司使用所有各種組件。
快進(jìn)到現在。近年來(lái)出現了發(fā)明熱潮。但是，制造電子組件需要花費時(shí)間，制造商無(wú)法跟上。這導致許多組件缺貨，交貨時(shí)間長(cháng)達一年。
結果，制造商和供應商僅開(kāi)始將其組件出售給最大的客戶(hù)。他們拒絕向新客戶(hù)提供產(chǎn)品，并實(shí)際上將小家伙拒之門(mén)外。
嚴格的供應商網(wǎng)絡(luò )的重要性
這就是ECM的用處。掌握項目所需的組件可能取決于ECM的連接。您的制造合作伙伴與經(jīng)過(guò)審查的供應商網(wǎng)絡(luò )之間的現有關(guān)系非常寶貴。工作關(guān)系越強，獲得項目所需的經(jīng)常使用的組件的機會(huì )就越大。
此外，組件短缺通常使電子制造公司容易受到假冒或劣質(zhì)組件的攻擊。您的ECM值得信賴(lài)的供應商網(wǎng)絡(luò )也將有助于防止假貨在您的產(chǎn)品中被使用。
了解交貨時(shí)間
計劃短缺是很重要的。某些交貨時(shí)間可能長(cháng)達50周。您的ECM可以指導您完成這些交貨時(shí)間，因此您可以預先了解可能會(huì )遇到的延遲以及選擇的方法。較長(cháng)的交貨時(shí)間可能意味著(zhù)需要提前訂購和付款。
預測可用性
一旦您掌握了交貨時(shí)間，一個(gè)明智的策略就可以預測您的需求。您的ECM可以幫助您評估項目并創(chuàng )建預測，以幫助您滿(mǎn)足預計的組件需求。
有了適當的預測后，您就可以根據預測開(kāi)始訂購零件了。但是，您不想過(guò)早訂購太多而增加組件危機。您的制造合作伙伴可以幫助您確定應該等待哪些組件，以及提前訂購哪些組件。