選擇電子設計公司的9個(gè)行之有效的步驟

2021-04-29

選擇電子設計公司的9個(gè)行之有效的步驟

因此，您或您的團隊對電子產(chǎn)品，設備或應用程序有一個(gè)想法。更重要的是，您可以肯定-絕對不能肯定-它會(huì )徹底改變（如果不是這個(gè)世界的話(huà)）您的后腰包。畢竟，您已經(jīng)完成了硬碼。您已經(jīng)確定了市場(chǎng)的空白，已經(jīng)進(jìn)行了必要的研究，并且已經(jīng)找到了可以滿(mǎn)足這種需求的可行產(chǎn)品。

問(wèn)題？您沒(méi)有人力，工具或專(zhuān)業(yè)知識來(lái)使該產(chǎn)品栩栩如生，更不用說(shuō)推向市場(chǎng)了。那么從這里到哪里呢？在滿(mǎn)足嚴格的時(shí)間和財務(wù)預算以最終決定該項目的成敗的同時(shí)，您如何將這個(gè)想法變成潛在的賺錢(qián)工具？

無(wú)論是咨詢(xún)項目，執行單個(gè)任務(wù)還是管理開(kāi)發(fā)計劃，電子設計公司的存在都是為了將多年的經(jīng)驗總結為您的最佳想法。從最簡(jiǎn)單的技術(shù)咨詢(xún)，到復雜的印刷電路板（PCB）設計，嵌入式軟件設計，固件開(kāi)發(fā)，再到小規模原型制作以及商業(yè)規模制造，一應俱全。

如果這對您有所幫助，那么聽(tīng)起來(lái)您需要一家電子設計公司。但是，您如何找到一個(gè)可以滿(mǎn)足您非常特定需求的方法呢？這可能是一個(gè)棘手的搜索，尤其是當您的決定可能意味著(zhù)按時(shí)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)與陷入昂貴的延誤和挫折之間的區別時(shí)。當然，您可以在以后更換公司，但這是您可以承擔的一個(gè)錯誤嗎？

我們在下面概述的步驟旨在為您提供指導，以幫助您完成此決策過(guò)程，并確保您在虛線(xiàn)上簽字之前已經(jīng)考慮了所有可能性。

1.研究您的選擇

研究是任何明智的商業(yè)決策的基礎。因此，就像您打算生產(chǎn)的產(chǎn)品或您想要進(jìn)入的市場(chǎng)一樣，決定一家電子設計公司需要投入大量時(shí)間進(jìn)行初始投資，以編制一系列相關(guān)選項。為了加快流程并減少開(kāi)銷(xiāo)，此階段還應使您盡可能多地收集有關(guān)這些潛在選項的信息。

例如，假設您面前有以下兩個(gè)候選人。首先是一家電子設計初創(chuàng )公司，幾乎沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，也沒(méi)有以前的客戶(hù)。第二？這是一家擁有10多年經(jīng)驗的公司，擁有成功的項目歷史，滿(mǎn)意的客戶(hù)和業(yè)界認可的歷史。

您會(huì )選擇哪一個(gè)？

當推到頂峰時(shí)，沒(méi)有比將行業(yè)中的新人與經(jīng)驗豐富，經(jīng)驗豐富的開(kāi)發(fā)人員相提并論了。因此，盡管與新公司合作的決定可能對您有所幫助，但是經(jīng)過(guò)計算的風(fēng)險仍然僅僅是：風(fēng)險。

從這里開(kāi)始，突出顯示在特定領(lǐng)域具有與您打算進(jìn)入的領(lǐng)域類(lèi)似的經(jīng)驗，或者足夠靈活，多才多藝以適應您的需求的公司。例如，如果您的項目需要微控制器設計和開(kāi)發(fā)，請尋找具有該領(lǐng)域歷史的公司。

歸根結底，您想知道您的項目是由經(jīng)驗豐富的開(kāi)發(fā)人員掌握的，該開(kāi)發(fā)人員知道如何應對在任何項目過(guò)程中不可避免出現的挑戰。

2.大小事項

擁有一系列信譽(yù)良好的公司后，您需要開(kāi)始考慮公司本身的規模以及與任何一家公司合作所固有的利弊。

大型公司經(jīng)常遭受不公平的污名，他們會(huì )將您（客戶(hù)）視為“另一個(gè)數字”。相比之下，小型公司以提供個(gè)性化，個(gè)性化的服務(wù)而聞名，這種服務(wù)可以更好地滿(mǎn)足您的特定需求。他們通常會(huì )像您本人一樣對您的項目進(jìn)行個(gè)人投資，因為畢竟，您的成功也是他們的成功。

另一方面，大型公司通?？梢栽L(fǎng)問(wèn)更大的資源池，這可以幫助加快流程并確保您的項目以合適的速度在生產(chǎn)管道中移動(dòng)。

理想的方案是在所有這些框上打勾的公司，無(wú)論是在小型公司的個(gè)人層面上運營(yíng)的大型公司，還是在較大公司的資源下運營(yíng)的小型公司。并且不要失望，這些公司在那里。無(wú)論哪種方式，您都希望與一家公司合作，無(wú)論大小，資源或年營(yíng)業(yè)額如何，都將您和您的項目視為自己的項目。

盡早尋找這種方法的跡象。您最初的查詢(xún)將如何跟進(jìn)？使用哪種語(yǔ)言？在最初的對話(huà)中以及后來(lái)與公司高層對話(huà)時(shí)，您將受到怎樣的對待？

公司如何對待新客戶(hù)和潛在客戶(hù)通常是他們如何對待您一天，一周或一個(gè)月的信號。根據您的個(gè)人標準判斷他們，并明智地選擇。

3.經(jīng)驗豐富的管理團隊

面對現實(shí)吧，您想讓最熟練和經(jīng)驗最豐富的工作人員參與您的項目，對嗎？這意味著(zhù)您的決策很大一部分取決于公司開(kāi)發(fā)團隊的管理水平。隨之而來(lái)的常見(jiàn)問(wèn)題是：“公司內部是否有強大的領(lǐng)導能力？或“歸根結底，誰(shuí)將在棘手的問(wèn)題上擁有最終決定權？'。

經(jīng)驗豐富，以結果為導向的管理團隊不僅會(huì )靜觀(guān)其變，而是會(huì )提出新的想法或方法來(lái)改進(jìn)您的項目，因為他們關(guān)心這個(gè)項目，并希望它成為您已經(jīng)知道的成功。

但是，不要總是以表面的價(jià)值來(lái)對待它。通常，公司可以玩久經(jīng)考驗的誘餌和切換。也就是說(shuō)，您實(shí)際上會(huì )相信高級人員正在為您的項目工作，而實(shí)際上許多工作都是由分包商進(jìn)行的。保持警惕，提出問(wèn)題并找到做出明智決定所需的答案。

4.可靠的項目管理系統

一家優(yōu)質(zhì)的電子設計公司應該能夠向您展示他們打算如何將您的想法從繪圖板轉移到貨架上，以及這樣做的目的，因此請尋找公司內部良好的項目管理系統的跡象。這是解決問(wèn)題之前最有效的方法之一。您需要在此處回答的問(wèn)題包括：

該過(guò)程將如何執行？

在此過(guò)程中我應該期待什么？

項目將如何管理？

如何跟蹤活動(dòng)和分配資源以實(shí)現目標？

您將多久更新一次進(jìn)度等信息？

還應考慮風(fēng)險管理。無(wú)論是有缺陷的產(chǎn)品，人為錯誤還是無(wú)法預料的情況，即使是最好的公司也仍然會(huì )遭受停機的困擾。善與惡的區別在于他們的回應。因此，找出公司的風(fēng)險管理政策是什么樣的。請教如何，如果出現錯誤，在一個(gè)給定的階段，你的時(shí)間表將受到影響，并找出最糟糕的情況是什么，如果這樣的情況下不出現。

5.文書(shū)工作，文書(shū)工作，文書(shū)工作

對于任何公司而言，文檔編制都是至關(guān)重要的，但對于在短時(shí)間內快速完成眾多硬件，軟件和設計修訂版的設計公司而言，文檔編制就顯得尤為重要。值得信賴(lài)的電子設計公司應該能夠為您提供有關(guān)此過(guò)程的詳細信息，包括系統的設計審查，變更跟蹤和詳細的項目計劃，以突出說(shuō)明需要什么以及何時(shí)實(shí)現。

可靠的質(zhì)量控制也至關(guān)重要。如果三分之一的產(chǎn)品分崩離析，那么完成的產(chǎn)品就不好了。這通常通過(guò)可靠的設計驗證測試來(lái)實(shí)現，該測試可確保所創(chuàng )建的產(chǎn)品性能符合預期的設計規格。

任何公司都應該能夠向您提供概述其標準程序清單的草稿或模板文件，然后將其調整為適合您項目的特定需求。

6.人口因素

您可能以前曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)：“人們之所以買(mǎi)東西，是因為他們喜歡銷(xiāo)售產(chǎn)品的人。” 沒(méi)錯！公司與尋求服務(wù)的公司之間的化學(xué)反應對于任何項目的未來(lái)成功都是至關(guān)重要的。僅憑這種質(zhì)量，您就可以經(jīng)常區分善與惡。

在這里，擁有一系列潛在優(yōu)勢，您需要開(kāi)始評估如果您要征求他們的服務(wù)，這些組織中將與誰(shuí)一起工作–在大多數情況下，這將是項目經(jīng)理–并感覺(jué)到您與他們相處得如何。他們是您可以定期與自己合作的那種人嗎？您覺(jué)得他們有足夠的技巧來(lái)指導您的項目完成嗎？

看起來(lái)似乎很小，但是很重要的一點(diǎn)是，在簽約之前，評估公司的團隊及其“臥床方式”是很重要的。他們可能會(huì )以任何一種方式完成工作，但是您并不需要戰斗，踢踢和尖叫就可以到達那里。

7.作品集和參考

這家公司以前曾與誰(shuí)合作？什么他們的投資組合是什么樣子？他們滿(mǎn)足了這些客戶(hù)的需求嗎？他們是否按時(shí)，按高標準按預算交付產(chǎn)品？這些都是很重要的問(wèn)題，可以告訴您設計公司的質(zhì)量。

像任何人一樣，設計公司希望盡自己最大的努力，因此總是有機會(huì )選擇最好的客戶(hù)，或展示從未離開(kāi)過(guò)概念畫(huà)家素描本的精美產(chǎn)品設計。概念化產(chǎn)品是一回事，而將它們成功商業(yè)化則是另一回事。

有了這些知識，就可以更深入地挖掘。找出該公司還與誰(shuí)合作，特別是與您的產(chǎn)品處于相似領(lǐng)域的人，并取得聯(lián)系。了解流程的進(jìn)行方式，流程的成功程度，項目管理，財務(wù)和團隊合作的來(lái)龍去脈。

它成功地增加了市場(chǎng)份額或銷(xiāo)售量嗎？將客戶(hù)定位在他們期望的市場(chǎng)中是否有幫助？通常在這里會(huì )發(fā)現紅色標記，因此不要害怕問(wèn)問(wèn)題。

8.創(chuàng )新的訣竅

重塑方向盤(pán)，而不是僅僅為經(jīng)久耐用的設計創(chuàng )造變化所需要的專(zhuān)業(yè)知識，思維，流程和獨創(chuàng )性（更不用說(shuō)創(chuàng )造力了）超出了您的想象。沒(méi)有可比性。

如果您打算領(lǐng)先電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)先者，請尋找一家不會(huì )在概念階段陷入困境的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司。如果沒(méi)有適當考慮可制造性，人為因素，獲利能力和最終用戶(hù)體驗，那么創(chuàng )新的概念和笨拙的設計就不值一提。

如果他們不知道如何使您的想法付諸實(shí)踐，那您就是在浪費錢(qián)，因此找到一家可以在開(kāi)始時(shí)始終采用最初概念的公司。

9.重復客戶(hù)

任何成功業(yè)務(wù)的確定標志就是回頭客。如果他們以前做過(guò)？他們很可能會(huì )再次這樣做。正如我們所探討的那樣，轉換設計公司并不便宜也不容易，因此決定這樣做的客戶(hù)指出，他們對與之合作的任何人都不滿(mǎn)意。

考慮到這一點(diǎn)，請尋找為同一客戶(hù)持續從事多個(gè)項目的公司。如果他們堅持購買(mǎi)2、3或4種產(chǎn)品（如果沒(méi)有更多的話(huà)），則表明他們不僅對技術(shù)執行感到滿(mǎn)意，而且對項目和財務(wù)管理，團隊合作以及其他決定性因素感到滿(mǎn)意。

是時(shí)候做出選擇了

要想讓所有人擁有您最好或最聰明的想法是一項艱巨的任務(wù)，這就是為什么選擇正確的電子設計公司可能是一個(gè)如此艱難的決定的原因。如果您已經(jīng)在概念化，研發(fā)和市場(chǎng)研究上投入了很多時(shí)間和金錢(qián)，那就更是如此。

以上標準只是您做出決定時(shí)應考慮的眾多因素中的幾個(gè)。公司的規模和經(jīng)驗，他們如何對待過(guò)去的客戶(hù)以及他們如何對待您以及他們對創(chuàng )新的關(guān)注都是決定之前必須考慮的關(guān)鍵因素。牢記這些，可以確保您的決定將使您的產(chǎn)品和公司受益，并在上次關(guān)閉工具后很長(cháng)一段時(shí)間為其長(cháng)期成功做出貢獻。