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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的數字連續性
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的數字連續性
當今的智能互聯(lián)產(chǎn)品需要不同組件和系統的交互。 因此，它們通常被描述為“系統的系統”（SoS）。 工程師開(kāi)發(fā)不同工程學(xué)科和部門(mén)的繼承人元素。 這些學(xué)科使用不同的工程語(yǔ)言，需要對同一產(chǎn)品有獨特的看法。
因此，在產(chǎn)品的生命周期中創(chuàng )建了許多版本——針對相關(guān)產(chǎn)品數據的每個(gè)角色的特定流程需求量身定制。問(wèn)題在于：他們在此過(guò)程中模糊了工程師軌跡的可追溯性。許多不同版本在各自部門(mén)的存儲自然會(huì )導致流程和數據方面的孤島。
好消息是根據定義的數字連續性可以克服這種脫節?？梢院芎玫卣峡鐚W(xué)科協(xié)作；通過(guò)在內部連接不同的工程部門(mén)，甚至在外部與外部合作伙伴擴展工作臺。
如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中實(shí)現數字化連續性
讓我們仔細看看產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景下的數字連續性?？绻聧u網(wǎng)絡(luò )的第一步和數字連續性的最終目標是集成。組織需要一個(gè)跨學(xué)科的產(chǎn)品模型和創(chuàng )建它的流程相輔相成。當我們查看產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程時(shí)，有兩種主要的集成類(lèi)型：橫向和縱向。
例如，垂直整合將可編程電子積木與相關(guān)的軟件和機械工程領(lǐng)域連接起來(lái)。它還建立了采購和庫存管理的鏈接，考慮到首選零件管理的業(yè)務(wù)運營(yíng)管理 (BOM) 政策，以實(shí)現最佳資源輸出。橫向集成將早期需求管理與系統工程以及數字化產(chǎn)品合格修訂版的下游發(fā)布連接到車(chē)間規劃。企業(yè)流程挖掘是這方面的熱門(mén)話(huà)題。
流程挖掘——明天的流行語(yǔ)？
流程挖掘是一組來(lái)自數據科學(xué)和流程管理領(lǐng)域的方法。它們像 X 射線(xiàn)一樣暴露 IT 系統的可用數據，目的是評估業(yè)務(wù)流程并確定優(yōu)化潛力。
經(jīng)過(guò)這樣的分析，一種常見(jiàn)的方法是協(xié)調端到端開(kāi)發(fā)流程中涉及多個(gè)部門(mén)的流程。然而，每個(gè)部門(mén)或工程領(lǐng)域通常都有自己特定的語(yǔ)言和設計環(huán)境，增加了設計生態(tài)系統的色彩。需要仔細考慮以任何方式呼吁統一，即使是在協(xié)調的掩護下。
這并不是說(shuō)協(xié)調是錯誤的。我要說(shuō)的是，在維持公司創(chuàng )造創(chuàng )新產(chǎn)品的能力的同時(shí)，我們可以以經(jīng)濟上明智的方式進(jìn)行協(xié)調是有限度的。沒(méi)有一刀切的解決方案——通常，有多少不同的問(wèn)題就有多少不同的解決方案。
不同部門(mén)的工程師需要文化（在特定工程學(xué)科的意義上）和創(chuàng )作自由（在靈活性的意義上）來(lái)應對他們面臨的特定設計挑戰。 實(shí)現聯(lián)合開(kāi)發(fā)目標的關(guān)鍵是將重點(diǎn)放在團隊接觸點(diǎn)上，并實(shí)施運行良好的界面，這些界面是工業(yè)標準化的，因此在經(jīng)濟上是可維護的。 這是通過(guò)使用當前工程軟件的最新技術(shù)和功能的開(kāi)箱即用解決方案和創(chuàng )新來(lái)實(shí)現靈活性的方法。