如何解決您的工程設計審查程序挑戰

2022-07-01

如何解決您的工程設計審查程序挑戰

如果您像我一樣，那么您已經(jīng)經(jīng)歷了大量的工程設計審查，無(wú)論是在項目的前端還是在制造之前的后端。執行工程設計審查是為了完成多個(gè)目標，并且由于許多工程團隊采用基于系統的方法進(jìn)行設計和生產(chǎn)，電子設計團隊需要審查的不僅僅是PCB布局和BOM。

當今在采購、可制造性、可靠性和機械限制方面的挑戰都是實(shí)際設計中必須面對的所有領(lǐng)域。多個(gè)利益相關(guān)者必須共同努力，以盡可能最有效的方式完成這些審查。團隊最寶貴的資產(chǎn)是時(shí)間，因此工程設計審查過(guò)程應注重效率，同時(shí)仍要全面徹底。

工程設計評審的類(lèi)型

有效的設計審查不是由單個(gè)團隊成員或僅由客戶(hù)執行的。這是一個(gè)涉及設計師、最終客戶(hù)、管理層甚至制造商的協(xié)作過(guò)程。將其視為工程系統的同行評審過(guò)程；多方需要就設計的各個(gè)方面提供輸入，并在共享位置記錄這些所需的更改。最重要的是，參與的每個(gè)人都應該在一個(gè)方便的界面中看到同一組數據。今天的遠程團隊協(xié)作工具非常適合實(shí)施全面的設計審查流程，團隊中的每個(gè)人都可以看到設計數據并提供輸入。

在工程設計審查期間需要檢查什么？對于電子設計團隊來(lái)說(shuō)，任何項目都有多個(gè)方面需要在設計評審中進(jìn)行檢查：

機械回檢：很簡(jiǎn)單，PCBA及其所有外圍設備是否適合其外殼？設計團隊可以利用與MCAD 軟件的協(xié)作來(lái)確保組裝的產(chǎn)品能夠安裝在其外殼中而不會(huì )受到干擾。

電氣審查： PCB軟件中的設計規則非常適合確保您不會(huì )在原理圖或布局中產(chǎn)生錯誤，但它們只能幫助您到此為止。需要對PCB設計數據進(jìn)行徹底審查，因為設計規則不能總是捕捉到功能上不正確的設計選擇。

DFM 審查：一些設計師可能只依靠他們的制造商來(lái)執行此審查，但也應該在生產(chǎn)之前由設計團隊進(jìn)行審查。如果您在設計過(guò)程的早期就做好了功課，那么您已經(jīng)為您的產(chǎn)品準備了一份DFM審查清單，可以在設計審查中進(jìn)行檢查。

測試和可靠性審查：對于將部署在非標準環(huán)境中的高可靠性電子設備或設備，設計審查的一部分可能需要專(zhuān)注于圍繞設計開(kāi)發(fā)測試要求，確保滿(mǎn)足可靠性標準，或檢查設計反對其他專(zhuān)業(yè)行業(yè)標準。

應用程序開(kāi)發(fā)審查：現代嵌入式系統將擁有自己的應用程序團隊，負責固件和軟件開(kāi)發(fā)。該團隊通常會(huì )執行他們自己的代碼審查，但他們也應該確保他們已經(jīng)審查了相應的硬件和原理圖。

工程設計審查過(guò)程。

無(wú)論您是服務(wù)機構還是在OEM工作，您都可能會(huì )在項目的每個(gè)階段執行多次設計審查以評估進(jìn)度。設計評審并不一定很困難，它們只是在設計硬件時(shí)附帶的。但是，它們可能會(huì )浪費時(shí)間，并且它們可能以大量的行動(dòng)項目結束，這些行動(dòng)項目并不總是將您的項目推向終點(diǎn)線(xiàn)。而不是長(cháng)長(cháng)的電子郵件鏈

理想工程設計評審

那么是什么讓每個(gè)人都無(wú)法有效地進(jìn)行所有這些審查呢？今天的電子工程團隊是多功能和多學(xué)科的，但是如果您觀(guān)看他們的工程設計評論，您可能不會(huì )得到這種印象。以下是我認為理想設計審查的一些重要特征。

目標已定義

有目的地進(jìn)行您的工程設計審查，不要僅僅因為您想查看它而審查設計。工程設計評審應該有一個(gè)明確的目標，這意味著(zhù)設計的特定部分（原理圖、布局、機械結構等）是評審的主題。在審查過(guò)程中發(fā)生范圍蔓延的情況并不少見(jiàn)，但設定目標可以幫助您保持在議程范圍內，并幫助團隊在審查期間專(zhuān)注于重點(diǎn)。

有人做簡(jiǎn)明筆記

我無(wú)法告訴你我有多少次必須在 Zoom 或 Teams 上實(shí)時(shí)完成設計，同時(shí)對自己說(shuō)出所需的更改并嘗試跟蹤所有內容。像讓某人負責記筆記這樣簡(jiǎn)單的事情可以幫助您縮小行動(dòng)項目，確定設計更改以及這些更改的理由。有時(shí)，理由是真正的洞察力所在，而不僅僅是改變本身。跟蹤所有這些信息將在審核完成后為您設置一個(gè)清晰、簡(jiǎn)潔的行動(dòng)項目列表。 

偉大的評論被解除孤島

不要與不同的職能組或特定的團隊成員一起審查項目，而是確保設計審查期間每個(gè)相關(guān)設計領(lǐng)域（MCAD、固件等）的所有關(guān)鍵人員都可以在場(chǎng)。不要指望人們玩電話(huà)游戲，這會(huì )造成太多的誤傳風(fēng)險。相反，請確保每個(gè)人都可以查看相同的項目數據，并且可以參與設計審查。

跟進(jìn)行動(dòng)項目

重要的任務(wù)很容易被不重要的信息淹沒(méi)。一旦人們退出 Zoom 電話(huà)并重新開(kāi)始工作，事情就會(huì )一進(jìn)一出。除了保留重要設計任務(wù)或更改的共享記錄外，每個(gè)人都應該在審查結束時(shí)就未完成的行動(dòng)項目達成一致。這些應通過(guò)相關(guān)的數字渠道發(fā)送，最好通過(guò)電子郵件以及可能的情況下直接對設計數據進(jìn)行注釋。

實(shí)時(shí)注釋設計數據

除了與團隊成員進(jìn)行最終跟進(jìn)之外，如果您可以在審查期間對共享的設計數據進(jìn)行注釋?zhuān)蔷吞昧?。將評論直接應用于設計是確保在設計審查期間確定并清楚描述所需更改的好方法。至少，您應該使用問(wèn)題區域的屏幕截圖并對其進(jìn)行注釋?zhuān)詈玫那闆r是直接在PCB布局或原理圖中放置注釋?zhuān)哉{出所需的設計修改。