• <noframes id="6fok0"><bdo id="6fok0"><listing id="6fok0"></listing></bdo>
    <ruby id="6fok0"></ruby>

    <progress id="6fok0"></progress>
  • <progress id="6fok0"></progress>
    <ruby id="6fok0"><table id="6fok0"></table></ruby>
  • <progress id="6fok0"><u id="6fok0"><form id="6fok0"></form></u></progress>

    24小時(shí)聯(lián)系電話(huà):18217114652、13661815404

    中文

    您當前的位置:
    首頁(yè)>
    電子資訊>
    技術(shù)專(zhuān)題>
    成功的IT / OT融合計...

    技術(shù)專(zhuān)題

    成功的IT / OT融合計劃的五個(gè)注意事項


    成功的IT / OT融合計劃的五個(gè)注意事項

    全球企業(yè)制造公司已開(kāi)始工業(yè)4.0之旅,以從其IT,OT,IoT,供應鏈(入站和出站),生產(chǎn)系統,Enterprise / SaaS / LoB(業(yè)務(wù)應用程序線(xiàn))等釋放數據的力量,旨在在正確的時(shí)間為正確的利益相關(guān)者提供正確的數據和見(jiàn)解,以做出有意義的決策。以非常簡(jiǎn)化的方式進(jìn)行定義之后,從行業(yè)的角度來(lái)看,以下是IT / OT融合的要素和驅動(dòng)因素:

    供應商和大趨勢引入的新技術(shù)

    高效利用數據的需求

    網(wǎng)絡(luò )安全威脅需要全球意識和控制

    IEC62443建議,例如用于工業(yè)安全的網(wǎng)絡(luò )區域和層

    資源利用優(yōu)化

    知識共享挑戰

    在深入考慮這些因素之前,我們將簡(jiǎn)要介紹CIM(計算機集成制造)金字塔模型,該模型形成了IT / OT融合的體系結構觀(guān)點(diǎn)。

    注意事項

    頻率和實(shí)時(shí)確定性響應接近機器和控制器-例如:讀取傳感器,執行邏輯并啟動(dòng)必要的驅動(dòng)器(可編程邏輯控制器,嵌入式控制器等)。這是每個(gè)掃描周期的循環(huán)循環(huán)。

    數據大小和價(jià)值增長(cháng)隨著(zhù)我們升級到公司數據中心級別,收集和分析的數據點(diǎn)的數量和范圍也在增長(cháng)。這是IT / OT環(huán)境融合的重要推動(dòng)力之一,在該環(huán)境中,組織正在尋求從邊緣基礎架構或云上獲取數據的價(jià)值。

    基于此前景,解決成功進(jìn)行IT / OT集成的五個(gè)基本關(guān)鍵考慮因素:

    IT / OT跨職能團隊

    建立參考架構模式開(kāi)放且靈活

    向合作伙伴和供應商尋求指導和支持

    重新制定運營(yíng)戰略需要注意傳統方法

    對知識管理4.0功能的貢獻長(cháng)期利益

    IT / OT跨職能團隊

    許多組織已經(jīng)成立了一個(gè)卓越中心(CoE)組,涵蓋作為新興技術(shù)的IoT,AR / VR,區塊鏈和5G。但是,它需要制造IT,企業(yè)ITOT專(zhuān)家團隊的協(xié)同努力,才能將許多具有高業(yè)務(wù)價(jià)值的用例(例如,工業(yè)大數據分析)帶入生產(chǎn)中。通常,像下面給出的那樣的團隊結構將是一個(gè)很好的團隊。理想情況下,該團隊擁有并必須對工廠(chǎng)中新業(yè)務(wù)案例發(fā)布的批準/門(mén)控權負責。

    業(yè)務(wù)案例示例:

    如何使用AR頭戴式耳機提高操作員的生產(chǎn)率?

    要使此案例進(jìn)入運行狀態(tài),需要進(jìn)行大量考慮,如下所示:

    計劃發(fā)起人,擁有公司Industry 4.0計劃。

    擁有IT / OT融合計劃的計劃總監。

    來(lái)自各個(gè)部門(mén)的主題專(zhuān)家(SMEs)在其部門(mén)中已經(jīng)花費了相當多年的時(shí)間,了解他們的現狀,并且應該能夠在其組織內進(jìn)行導航以帶來(lái)積極的變化:

    工業(yè)OT網(wǎng)絡(luò )

    工業(yè)OT安全

    OT資產(chǎn)及其自動(dòng)化渠道

    企業(yè)IT工作場(chǎng)所

    企業(yè)IT網(wǎng)絡(luò )

    物聯(lián)網(wǎng)邊緣和數據中心中小企業(yè)

    公共云架構師

    一個(gè)工廠(chǎng)中的此類(lèi)舉措將在全球范圍內對多個(gè)工廠(chǎng)產(chǎn)生漣漪效應,但請記住,每個(gè)工廠(chǎng)配置在設置和動(dòng)態(tài)方面都不同。團隊在嘗試一棵植

    物時(shí)應牢記這一點(diǎn)。減輕知識浪費的一種方法是設計知識管理功能。這也是考慮因素之一。

    建立參考架構模式-開(kāi)放且靈活

    核心團隊研究了IT-OT融合問(wèn)題的現狀,分析了多個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險和差距,包括但不限于網(wǎng)絡(luò ),安全威脅評估和漏洞,特定于資產(chǎn)的供應商運營(yíng)以及關(guān)鍵和非關(guān)鍵類(lèi)別-關(guān)鍵資產(chǎn)。一般而言,構建未來(lái)參考架構連接模式的團隊應遵循NIST在《工業(yè)控制安全建議》中提供的指導原則。

    根據我與各種行業(yè)專(zhuān)家交談的經(jīng)驗,出現的一個(gè)主題是IIoT Edge基礎設施它是IT-OT集成的游戲規則改變者嗎?答案是肯定的。下圖是如何在車(chē)間保護IIoT Edge的一種參考案例:

    在現場(chǎng)總線(xiàn)上固定邊緣

    Edge使用專(zhuān)有協(xié)議(如Modbus)直接連接到現場(chǎng)總線(xiàn)。在這種情況下,建議將邊緣客戶(hù)端放在兩個(gè)防火墻之間(DPI-深度數據包檢查防火墻和連接到公司網(wǎng)絡(luò )的另一個(gè)防火墻)。需要使用深層數據包防火墻來(lái)分析來(lái)自IT網(wǎng)絡(luò )的命令數據包,并且僅允許/拒絕允許與OT設備設備通信的數據包。

    IT / OT融合團隊必須做出的重要決定之一是如何保護工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )上的邊緣客戶(hù)端基礎結構,OPC-UAOPC-DA。我們的功能和服務(wù)可以無(wú)縫地實(shí)現您的Industry 4.0工業(yè)網(wǎng)絡(luò )轉型。

    同樣,MicrosoftAWS也在利用和發(fā)展我們所說(shuō)的新產(chǎn)品。他們的產(chǎn)品背后的基本主題包括:

    邊緣計算

    數據傳輸

    數據存儲

    例如,AWS推出了名為AWS Snowball的邊緣產(chǎn)品,該產(chǎn)品部署在現場(chǎng)工廠(chǎng)位置,用于制造數據收集和分析,以最終調整流程并提高安全性,效率,生產(chǎn)率,甚至可以預測故障。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,這些數據(將邊緣基礎設施運送到AWS數據中心)又回到AWS中,以進(jìn)行大規模分析,從而突出顯示有意義的趨勢或模式。這也是將數據傳輸到云的安全方法之一。

    請輸入搜索關(guān)鍵字

    確定
    色鲁99热99re超碰精品_91精品一区二区三区无码吞精_亚洲国产欧洲综合997久久_一级a性色生活片久久无
  • <noframes id="6fok0"><bdo id="6fok0"><listing id="6fok0"></listing></bdo>
    <ruby id="6fok0"></ruby>

    <progress id="6fok0"></progress>
  • <progress id="6fok0"></progress>
    <ruby id="6fok0"><table id="6fok0"></table></ruby>
  • <progress id="6fok0"><u id="6fok0"><form id="6fok0"></form></u></progress>